Wat is strategisch denken?
Als we horen over strategie en strategisch denken, denken we bijna onmiddellijk aan het bedrijfsleven. Maar in grote lijnen is strategisch denken een manier om tot een solide plan te komen en is het iets wat we dagelijks doen. Met andere woorden, bij dit denken streven we een doel na en bepalen we de middelen en middelen om dat doel te bereiken. Dus, wat houdt strategisch denken eigenlijk in?
Wel, dit is een proces waarbij bewust en rationeel wordt nagedacht om de voordelen en kwetsbaarheden te analyseren die het nastreven van een bepaald doel zullen beïnvloeden. En hoewel het meestal wordt gekoppeld aan bedrijfsontwikkeling, is de waarheid dat het op veel andere terreinen van het leven kan worden toegepast. Laten we eens goed gaan kijken.
Wat is strategisch denken en wat kenmerkt het?
Strategisch denken is gericht op de toekomst of op het bereiken van een doel door middel van specifieke acties. Het houdt in dat je nadenkt over drie componenten:
- Wat wil ik bereiken? (Doelstelling)
- Hoe ga ik dat doen? (Strategie)
- Welke acties en met welke middelen moet ik gebruiken? (Tactiek)
Het is dus het tegenovergestelde van een starre houding of altijd dezelfde paden bewandelen. Integendeel, het is gericht op het veranderen van de manieren om een situatie op te lossen, zelfs door nieuwe vaardigheden te leren.
Een artikel (Engelse link) gedeeld via Harvard Business School Publishing benadrukt dat, door strategisch denken, mensen die betrokken zijn bij een organisatie voortdurend zoeken naar nieuwe manieren om bij te dragen aan het succes van de organisatie.
Laten we eens nader bekijken wat dit inhoudt.
Strategisch denken maakt een langetermijnvisie mogelijk
Strategisch denken gaat verder dan een kortetermijnvisie en laat ons verder kijken dan de korte termijn om onze acties in een bredere context te plaatsen.
Het biedt een visie op het geheel en de delen
Het is niet alleen relationeel denken dat rekening houdt met de manier waarop de verschillende aspecten van een situatie elkaar beïnvloeden en op elkaar inwerken, maar het is ook in staat een globale en individuele visie te hebben – dat wil zeggen tussen de delen en het geheel.
Strategisch denken maakt de analyse van voordelen en risico’s mogelijk
Strategisch denken voert een SWOT-analyse, of sterkte-zwakteanalyse uit, dat wil zeggen de sterke punten en kansen die een bepaald doel vergemakkelijken, en de bedreigingen en zwakke punten die het kunnen belemmeren.
Dit is zeer opmerkelijk, omdat het geen type redenering is dat zich in de polen beweegt; het is niet alleen optimistisch of pessimistisch, maar houdt rekening met de verschillende nuances van een situatie.
Strategisch denken helpt bij het stellen van prioriteiten
Strategisch denken gaat over het stellen van prioriteiten. In dit geval erkent dit type denken dat het beter is om je te laten leiden door een stappenplan. Dit omdat het niet mogelijk is om alles te bereiken omdat zowel tijd als middelen beperkt zijn.
We denken dat je misschien ook geïnteresseerd bent om dit artikel te lezen:
Emotionele catharsis: wat het is, soorten en voorbeelden
De voordelen van strategisch denken
Strategisch denken biedt verschillende voordelen bij het oplossen van een probleem. Daaronder vinden we de volgende.
Biedt creativiteit
Het maakt alle middelen beschikbaar voor de persoon om een adequaat antwoord te vinden. Met andere woorden, het moedigt een persoon aan om al zijn middelen te gebruiken om een oplossing te vinden. Het is dus een geweldige manier om creatief te zijn en “buiten de kaders te denken.”
Het laat ons meer dan één perspectief zien
Door rekening te houden met verschillende benaderingen van dezelfde situatie, stelt het ons in staat niet alleen in te brengen wat wij denken, maar ook de perspectieven van alle andere betrokkenen.
Als we bijvoorbeeld denken aan een verhuizing van een gezin, zou iemand niet alleen het doel van de verhuizing analyseren. Hij zou ook rekening houden met de timing, proberen een consensus te bereiken volgens de activiteiten van de andere leden van het gezin, proberen te beslissen over een nieuwe locatie die voor iedereen comfortabel is, enzovoort.
Strategisch denken stelt ons in staat productiever te zijn
Door doelgericht te zijn, is het mogelijk efficiënter te zijn in de keuze en het gebruik van de benodigde middelen. Bovendien kunnen we door onze zwakste en sterkste kanten te kennen ook ons in staat onze talenten en die van anderen om ons heen te b enutten (Spaanse link).
Vind je dit artikel leuk? Misschien vind je het ook leuk om dit artikel te lezen:
Wat te doen om te stoppen met overdenken? 6 tips
Tips voor het toepassen van strategisch denken
Niet iedereen is zich bewust van het belang van strategisch denken totdat ze het ergens leren. Daarom moet een reeks technieken worden ingevoerd om ons eraan aan te passen en er het beste van te maken.
Beheers angst en stop om na te denken
Door angst en behoefte aan controle laten we ons vaak meeslepen door het hebben van een onmiddellijke reactie. Dit weerhoudt ons ervan te stoppen om de verschillende scenario’s te overwegen en verschillende variabelen te analyseren.
Strategisch denken is gewijd aan een grondige en gedetailleerde analyse, in plaats van overhaaste beslissingen te nemen.
Het hebben van diverse ervaringen
Er wordt gezegd dat denken strategisch is omdat het flexibel en creatief is, en in staat is alle factoren van een situatie te zien. Om creatief denken te stimuleren is het daarom onder meer nuttig om over verschillende disciplines te lezen, verschillende vrijetijdsactiviteiten te ondernemen en nieuwe mensen te ontmoeten.
Het is heel belangrijk om in contact te komen met nieuwe ervaringen, in plaats van altijd bij het “reeds bekende” en in de beruchte comfortzone te blijven.
Het moedigt ons aan om ideeën uit te wisselen met andere mensen
In het verlengde van het vorige punt wordt ook dit type denken gevoed door de ideeën en meningen van andere mensen. Het vereist een actieve blik, open luisteren, en het vermogen om onszelf te decentereren en ruimte te maken voor diversiteit. Zo vormen we een visie op de wereld die verschillende werkelijkheden omvat en waarin we niet de enigen zijn.
Strategisch denken is van toepassing op verschillende gebieden van ons leven
Strategisch denken beschouwt men als behorend tot het vakgebied van organisatie- of bedrijfsdisciplines. Maar als we wat dieper graven, kunnen we begrijpen dat het uit veel verschillende facetten bestaat. Daarnaast kan het op alle terreinen van het leven worden toegepast.
Naar het geheel kijken en toekomstgericht zijn is wat een strategie definieert. Het is echter ook iets wat we dagelijks toepassen in onze routines. Net zoals we bijvoorbeeld bedrijfsplannen opstellen om bepaalde doelen te bereiken, verdelen we in een gezin ook middelen om rond te komen.
Zoals we zien heeft dit type denken ons veel te bieden. Het is de moeite waard om eraan te werken en het samen met onze emoties aan te pakken. Het is ook goed te bedenken dat niemand wordt geboren met het vermogen om naar zijn strategisch denken te handelen. Dit wordt eerder verworven met oefening en ervaring.
Alle aangehaalde bronnen zijn grondig gecontroleerd door ons team om hun kwaliteit, betrouwbaarheid, actualiteit en geldigheid te waarborgen. De bibliografie van dit artikel werd beschouwd als betrouwbaar en wetenschappelijk nauwkeurig.
- Molloy J. (November 7, 2017). Strategic Thinking: Because Good Ideas Can Come From Anywhere. Harvard Business School Publishing. Available in https://www.harvardbusiness.org/strategic-thinking-because-good-ideas-can-come-from-anywhere/
- Silvestri, K., Silvestri, C., Hernández, R., Añez, S. (2009). Pensamiento estratégico y éxito gerencial en organizaciones empresariales. Revista de Artes y Humanidades UNICA, 10(2), 187-208. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=170118863010